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职场时间管理课程包

内训讲师:张益谦 需要此内训课程请联系中华企管培训网
职场时间管理课程包内训基本信息:
张益谦
张益谦
(擅长:企业战略 市场营销 企业文化 )

内训时长:3-4天

邀请张益谦 给张益谦留言

内训咨询?#35748;擼?10-68630945; 88682348

通过课程学习,学员将系统掌握以下企业经营管理专业技能:
1、团队建设:建设一支高效团队的秘笈,提升团队向心力、凝聚力、执行力。
2、心理康健:只有健康心理的员工?#28216;椋?#25165;能打造出心理过硬的高素质团?#21360;?
3、员工激励:训练?#32479;?#23601;下属主动力,创造力、胜任力,为企业创造更高的效率。
4、目标管理:学习如何制定、分解、落?#30340;?#26631;,掌握达成目标的操作方法。
5、绩效管理:如何制定高效绩标和科学的绩效考评制度及创造企业辉煌的业绩。
6、职场沟通:提高员工职场沟通水平,为创建和谐的企业文化,融洽人与人之间的关系。
7、领导艺术:提升企业中高层管理者的综合素养和专业技能,带出?#39029;?#21487;靠的员工退伍。
8、时间管理:提升时间管理效率,避免忙而无效,高效企业经营管理业绩。
9、角色?#29616;?#26126;确管理者不同角色职责,树立积极工作心态,提高领导素养。
10、现代管理:如何建立现代企业管理系统,建设先进的企业文化,前瞻性的企业战略规划,科学的企业管理模式,及强大的市场营销团?#21360;?/p>


内训课程大纲
一、时间管理的概念
(一)时间是我们唯一对每个人都公平的资源
(二)时间管理的内涵
(三)时间的无情
(四)时间的对象不同意义不同
(五)时间段的价值
(六)四代时间管理理论

二、时间管理的重要性
(一)人生选择题——健康、财富、时间
(二)时间管理的本质
(三)做好时间管理,不再因虚度光阴而悔恨
(四)传统的时间管理的三大观念
(五)做好时间管理,是实现人生规划的保证
(六)时间的特性

三、?#39029;?#26102;间的杀手
(一)马经理一天的工作
(二)时间都到哪里去了
(三)马经理工作效率低下的问题在?#27169;?br /> (四)这十大时间杀手是否就很多人在身边

四、高效时间管理的秘诀
(一)时间管理的六大原则
(二)时间管理的十条具体细则
(三)九个实用的时间管理方法
(四)如何计划时间的七项自我检查
(五)如何铲除拖延症时间的杀手
1、拖延症四个具体症状。
2、帮你治愈拖延症的六大处?#20581;?br /> 3、解决拖延症的心理?#20064;?br /> (六)八项高效会议时间的管理

六、国外先进时间管理的六大经典
(一)效率大师艾维利6点优先工作制
(二)帕累托20/80时间管理法
(三)麦肯锡30秒电梯理论
(四)6S管理
(五)莫法特工作?#21482;?#20241;息法
(六)科维时间“四象线”法

七、时间管理各种计划表
(一)计划时间管理表格的六大要点。(二)每日活动计划表(三)时间清单(四)时间管理自我诊断表。(五)时间起始优?#20154;?#24207;使用计划表(六)时间设定目标管理表    

讲师 张益谦 介绍
现代企业经营管理咨询培训专家
国家注册高级企业培训师
国家注册高级企业经营管理策划师
国家注册心理咨询师
诗人——作品《益谦诗集》
张老师,商海畅游38年,于此基础上,从1999年进入企事业培训行业至今,具有丰富的?#23548;?#31649;理经验,主攻电力,医疗,银行生产型企业等行业,为众多企事业建立了行之有效的企业经营管理体系,为中高层管理者及员工提供了切实落地的培训课程。近二十年的培训课程达上千场,培训学员数十万人,年均授课量180天以上(管理咨询项目除外)。张益谦老师是一位真正具有文化内涵及专业素养的儒商。
《市级晚报》04年4月22日,以“张益谦10年写就《富国强民之策》”为题目,报道中央政治局常委之一的首长秘书与我联系上交30万字《富国强民?#20998;?#31574;的事宜。中央电视台《艺术人生》征集栏目创新、策划荣获大奖。《同一首歌》三周年晚会创意征集荣获大奖。

独创企业咨询培训体系:
一:《CSMM益谦现代企业管理体系》的创建者
       二:《HPSS快?#20013;?#31119;成功学——大众实用哲学》的奠基人
张益谦老师核心竞争力:1、全国首家把大众实用哲学运用到企业咨询培训的实战专家!2、集企业培训及咨询为一体——解决企业现存问题的管理咨询实战专家。
受训企业:
  中国电信公司。?#26412;?#31119;田汽车。国?#20107;?#34892;社。中国中小企业联合会。国?#19994;?#32593;保定公司,?#23383;?#20844;司、衡水公司及数十家县级电网公司。河北大化集团。华润集团、河北义工协会、石家庄中医院、?#23383;?#20154;民医院及数十家县级医院。内蒙古稀土集团、包头钢铁集团有限公司、中国工商银行、中国建设银行、中国农业银行、供销合作社、十月红枣业集团、泊信商业集团、吉安特车业、茂钢锁业集团、天津集装箱集团、兴丰农业农场、万鑫餐饮集团、慕禧连锁酒店、津兴?#24247;?#20135;集团等。

授课风格:理论联系?#23548;省?#22240;材施教、互动体验式培训。
培训场景:1、雅俗共赏——听众听得懂。2、?#21738;?#29983;动——听众爱听。3、实战落地——听众不得不听。
课程效果:?#27807;?#35299;决“学员课上激动,课下不动”的培训顽疾。建立课后企业内部管理者,同事和个人360度月度量化考评,?#28304;?#21040;受训者的综合素质和能力?#30053;?#36827;步,年年提升,最后达到企业管理者和员工的主动力、创造力、协作力、胜任力大大高于同行业人员的水平,为企业的辉煌打?#24405;?#23454;的基础。

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