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对标管理降本增效升级培训课程:对标挖潜实务训练2.0

内训讲师:杨天河 需要此内训课程请联系中华企管培训网
对标管理降本增效升级培训课程:对标挖潜实务训练2.0内训基本信息:
杨天河
杨天河
(擅长:人力资源 沙盘模拟 管理技能 )

内训时长:2天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
对标挖潜实务训练
(版权课程,已获国家著作权登记证书2013-A-00095508)
 

经济形势下滑,监管要求越来越高,靠粗放式成长模式已很难获得竞争力,企业需要转型通过内涵式增长提升企业绩效和竞争力,其中关键要以对标挖潜为手段,通过向优秀企业学习,充分挖掘企业潜能,在提质增效过程中快速超越。
本课程整合杨天河老师对标管理、全面降本增效、管理诊断等精品课程成功经验,在十年的培训咨询辅导中锤炼而成,适用于各级领导及核心骨干。课程包含同步工具训练,确保学员现场会用,工作坊式培训则确保现场出成效。课程能够快速提升学员能力和企业绩效,多数客户年新增挖潜效益超千万,集团企业可利用规模效应获得更好的效果
 
培训目标:
Ø  把握对标管理原理,明确其效果及获取路径,激发兴趣,坚定信?#27169;?br /> Ø  掌握对标?#35760;桑?#33021;够综合运用各种?#35760;?#26377;效开展对标活动;
Ø  掌握对标项目梳理方法,明确年度对标课题、相关指标并梳理挖潜空间;
Ø  掌握项?#23458;?#30772;核心?#35760;桑?#24182;通过演练辅导拿出初步方案。


培训时间:2天
培训形式:授课+案例分享+视频分析+操作演示+演练辅导
培训讲师:全面标杆管理奠基者 杨天河老师
课程特点
1、将课程核心内容总结成四张图,便于学员消化和掌握
2、提供《对标挖潜手册》,训战结合,辅导学员现场出成果
3、可让学员训前在线体验对标挖潜活动或诊断对标体系,以便针对性定制课程
4、训前可提供企业内部对标成功经验和失败教训案例,直接通过课堂评析
5、可通过翻转课堂,先在线学习理论,课堂以辅导演练为主,快速强化能力
《对标挖潜手册》目录

合作模式:
 
课程大纲:
一、战略思维
1、对标的神奇效果
1.1 二小时?#19994;?#33410;省300万的方案
1.2年新增16亿效益的秘密
1.3一个月创造领先的价值创造型企业大学理论
2、对标管理运作机理
3、对标管理开展方式及注意要点
4、对标管理中的?#24039;现?br /> 5、领导者如何率队快速赶超
 
二、对标挖潜(降本增效)潜能梳理?#35760;?/strong>
1、对标项目梳理?#35760;?br /> 2、指标分析法
3、经营诊?#25103;?br /> 4、全面降本增效法
4.1系统开源法
4.2系统节流法
4.3系统打造竞争力
5、价值流分析法
演练&辅导:请梳理本单位的挖潜项目并估算挖潜空间
           请通过价值流分析法制做出本单位的核心价值流
           请梳理出本单位的核心指标地图/短板、瓶颈与竞争力指标
 
三、对标超越?#35760;桑?#23545;标同步工具应用训练)
1、七步对标法(案例)
2、对标内容及分解(案例)
3、立体标?#25628;?#25321;法(案例)
4、对标系统分析方法(案例)
5、对标形式及标杆参观4步法(案例)
6、对标5大?#35760;桑?#26696;例)
对标剖析:爱的体操
7、快速赶超核心思维
8、对标项目研究思维
演练:对标超越演练/协同对标客户需求
 
四、岗位创标?#35760;?/strong>
1、标准化管理(案例)
2、精细化管理(案例)
3、量化管理(案例)
视频:亮点
4、个人岗位创标(案例)
5、团队岗位创标(案例)
视频:学习型团队
6、简高优工作法
6.1全面降本增效框架法(案例)
6.2价值公式法(案例)
6.3成功公式法(案例)
对标创标体验游戏
演练:本单位/岗位的价值公式及成功公式
 
五、项目对标挖潜核心?#35760;?/strong>
1、对标项目分解
2、信息收集与分析
3、制定项目运作计划
4、创标项目运作要点
5、如何深化项目成效(示例)
演练&辅导:对标项目挖潜演练
 
 
课程部分工具:
1、对标系统分析435法
2、创标4法
3、立体标?#25628;?#25321;法
4、7步对标法
5、对标5大?#35760;?br /> 6、项?#21487;?#21270;5大关键
7、标杆参观4步法
8、全面降本增效法
9、对标运作规则
10、价值流分析法
11、简高优工作法
12、对标推行4力
13、对标推行关键路径
14、…… 

讲师 杨天河 介绍

杨天河老师
高级咨询顾问
对标挖潜专家
咨询式培训专家
全面领导力专家
全面标杆管理奠基者
领导力自主晋级培训首创者
中华企管培训网特聘讲师

15年管理咨询经验,
10年职业讲师经历。
专注领导力和对标挖潜领域
协助快速赶超、打造规模领导力
多数客户年新增挖潜效益超千万
课程有效、易用还有趣

讲师简介:
先后在民营、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投?#39318;?#30417;、咨询顾?#30465;?#33891;事总经理等岗位,拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验,以及战略、企业大学、组织成长、对标挖潜等十余年咨询培训经验,积累了法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商业模式、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才?#28216;?#24314;设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳实践。
专注于组织成长及绩效:形成以企业大学为载体,以核心人才?#28216;?#24314;设为核?#27169;?#20197;标杆管理为抓手,以(领导者率队)全面降本增效为主线,以对标挖潜为手段,以人机(人才?#28216;?#24314;设与管理机制)协同建设绩效?#23545;?#30340;组织能力为目标,打造智能进化组织的有效模式,可以协助企业有效统筹挖潜工作,快速、大步、?#20013;?#25552;升组织绩效和竞争力。
擅长创新:在实践中创造了全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、对标挖潜、领导力自主晋级等具有自主知识产权的理论系?#22330;?#23454;战方法及工具。
力求经典:课程内容力求系?#22330;?#26803;理本质、简单好用(工具),课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十年职业讲师历程中打造多门精品课程,深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。

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