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机制领导力之建设刚性且具活力的现代企业制度

内训讲师:杨天河 需要此内训课程请联系中华企管培训网
机制领导力之建设刚性且具活力的现代企业制度内训基本信息:
杨天河
杨天河
(擅长:人力资源 沙盘模拟 管理技能 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

内训课程大纲
机制领导力之建设刚性且具活力的现代企业制度
 
从人治走向法治进而实现人本管理是企业必经历程,而法治建设不仅起到承上启下的作用,更是现代企业做大做强的基础性工作。制度作为企业法治建设的核心部分和重要载体,也被称之为企业发展的源动力。然而很多企业虽然建设大量的制度,却因制度缺乏活力导致企业日益官僚化,或因制度缺乏刚性导致企业协同效?#23454;汀?#32463;营风险大。
本课程整合杨天河老师十余年企业综合管理咨询经验,尤其是基于能力的规范化建设经验。课程以制度活力建设和刚性建设为核心,分享基于能力的企业核心制度建设与落地的核心方法,供企业对照优化。为提升学习效果,课程尽量采用“高手速成模式”,分享制度建设的本质、效果、价值创造逻辑及核心方法,帮助学员快速把握要点,建设出刚性且具活力的现代企业制度。
 
培?#30340;?#26631;:
Ø  企业制度建设的内容及意义,强化现代制度建设意识;
Ø  企业核心制度建设技巧,重点提升制度活力;
Ø  企业制度落地技巧,重点提升制度刚性。
培训时间:1天
培训形式:授课+案例分享+视频?#27835;?br /> 培训讲师:全面领导力专家 杨天河老师
培训对象:企业中高管
 
课程大纲
一、战略思维
1、制度启示
1.1 ?#29575;?#27915;楼的刚性制度
1.2 某国企的官僚与推诿
1.3某民企混乱的报销制度
1.4三鹿?#24405;?#21551;示
1.5组织转型之延安整风运动
2、制度的本质、效果及价值创造逻辑
3、企业制度建设步骤
4、企业制度管控方法
5、企业核心制度体系
 
二、制度活力建设之核心制度建设要点
1、法人治理体系建设要点
2、战略执行力建设要点
3、战略管控体系建设要点
4、人才管理体系建设要点
5、运营管理体系建设要点
5.1组织架构与运作模式
5.2研发体系建设要点
5.3生产体系建设要点
5.4销售体系建设要点
5.5复命管理建设要点
5.6积分管理建设要点
6、企业文化体系建设要点
 
三、制度刚性建设之制度落地要点
1、领导人以身作则:柳传志的迟到?#24405;?br /> 2、制度发布须慎重:无奈的分支机构
3、强化纪检职能:没有检查就没有执行力
4、典型?#24405;?#25945;育:?#29575;?#27915;楼的客户投诉风波
5、高效运作的制度更新程序

讲师 杨天河 介绍

杨天河老师
高级咨询顾问
?#21592;?#25366;潜专家
咨询式培训专家
全面领导力专家
全面标杆管理奠基者
领导力自主晋级培训首创者
中华企管培训网特聘讲师

15年管理咨询经验,
10年职业讲师经历。
专注领导力和?#21592;?#25366;潜领域
协助快速赶超、打造规模领导力
多数客户年新增挖潜效益超千万
课程?#34892;А?#26131;用还有趣

讲师简介:
先后?#35839;?#33829;、国有、合资企业担任过销售经理、分公司经理、市场总监助理、投?#39318;?#30417;、咨询顾问、董事总经理等岗位,拥有市场营销管理、人才开发、战略规划、投资并购、投后管理、产业基金运作等岗位经验,以及战略、企业大学、组织成长、?#21592;?#25366;潜等十余年咨询培训经验,积累了法人治理、管理诊断、战略管理、组织架构与运作模式、绩效管理、规范化建设、流程重组、集团管控、商?#30340;?#24335;、培训管理、职业化建设、执行力建设、领导力开发、组织文化建设、核心人才?#28216;?#24314;设、学习型组织运作、知识管理、全面标杆管理、会务管理、全面降本增效、标准化管理、精细化管理、量化管理、团队建设、企业大学建设等方面的丰富经验乃至最佳?#23548;?br /> 专注于组织成长及绩效:形成以企业大学为载体,以核心人才?#28216;?#24314;设为核心,?#21592;?#26438;管理为抓手,以(领导者率队)全面降本增效为主线,以?#21592;?#25366;潜为手段,以人机(人才?#28216;?#24314;设与管理机制)协同建设绩效?#23545;?#30340;组织能力为目标,打造智能进化组织的?#34892;?#27169;式,可以协助企业?#34892;?#32479;筹挖潜工作,快速、大步、?#20013;?#25552;升组织绩效和竞争力。
擅长创新:在?#23548;?#20013;创造了全面标杆管理、全面降本增效、全面领导力、转型升级、价值创造型企业大学、组织能力开发、战略执行力建设、复命管理、标杆团队建设、?#21592;?#25366;潜、领导力自主晋级等具有自主知识产权的理论系?#22330;?#23454;战方法及工具。
力求经典:课程内容力求系?#22330;?#26803;理本质、简单好用(工具),课程演绎形式灵活多变且注重互动、实战和辅导。十年职业讲师历程中打造多门精品课程,深受学员喜爱、企业信赖和机构推崇。

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