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以中体西用看透管理全局~道法术势器的一体贯通

内训讲师:鲁青虎 需要此内训课程请联系中华企管培训网
以中体西用看透管理全局~道法术势器的一体贯通内训基本信息:
鲁青虎
鲁青虎
(擅长:企业战略 领导艺术 企业文化 )

内训时长:1天

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内训咨询热线:010-68630945; 88682348

通过对中西方管理思想理论发展的历史回溯,以及中国组织对中体西用管理学问的成功实践,厘清“中国管理思想有什么样的发展脉络和特征”、“西方管理理论为何能够成为?#25191;?#32452;织管理的主流”、“中西方管理学问的互补与融通对中国企业经营管理的价值”、“中国组织如何通过道法术势器搭建管理架构”、“中体西用如何在道法术势器架构中发挥作用”等问题,为?#25191;?#31649;理者的搭建高效能组织管理结构提供实用性的思路、方法和工具等。


内训课程大纲
单元一:国学中的管理思想源流
中国古代的管理思想
中国近代的管理思想
中国?#25191;?#30340;管理思想
中国管理思想的特征
本单元的学习活动
老师讲授、案例分析、探讨互动
 
单元二、西学中的管理理论发展
西方的古代管理启蒙
西方的古典管理理论
西方的行为管理理论
西方的?#25191;?#31649;理理论
西方管理理论的特征
本单元的学习活动
老师讲授、案例分析、小组研讨
 
单元三:道法术势器构建的管理
五维管理道法术势器
什么是组织管理之道
什么是组织管理之术
什么是组织管理之法
什么是组织管理之势
什么是组织管理之器
本单元的学习活动
 老师讲授、案例分析、小组研讨
 
单元四:典型经营架构与五维管理
典型经营架构组成介绍
经营架构与道法术势器
价值追求贯穿经营始终
价值规划明确经营战略
价值实现落实经营任务
价值分配决定经营动力
本单元的学习活动
  老师讲授、案例分析、小组研讨
 
单元五:中体西用的经营实践
华为价值追求的中体西用
华为价值规划的中体西用
华为价值实现的中体西用
华为价值分配的中体西用
其他组织的中体西用案例
本单元的学习活动
 老师讲授、案例分析、小组研讨

讲师 鲁青虎 介绍
现任中华孔子学会国学教育研究会常务理事、深圳凤凰书院执行院长、深圳丰德修邦文化传播有限公司总经理。
1996年入职华为,在华为工作的十四年期间,历任华为公司海外地区部副总裁、全球业务软件行销副总裁、解决方案部部长、全球案例培训部部长等职,连续多年参与组织华为公司的中高层管理者国学(文史哲)、管理赋能等培训班。在华为公司等企业担任高管的经营实践中,积累了丰富、先进的企业经营管理经验,并对企业经营管理理论进行了长期的研究,特别是在企业商道、企业文化、企业领导力等领域形成了自己的独到见解和方法。
在工作实践中,长期潜心学习和研究中国国学,所涉猎学问包括儒、释、道、法、兵等,尤其对王阳明心学等儒家学问理解深刻;对西方哲学也有所学习。并?#20197;?#20027;导运作书院如孔子会丰德国学院、绮云书室、福海国学堂、凤凰书院等国学传播实践中,与?#26412;?#22823;学、人民大学、武汉大学、深圳大学等名校名家深入合作,得到名?#20197;?#23398;问方面的悉心指导,并形成了自己对学问的独到理解和运用。

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